小田快气炸了,他打电话给罗恩,又是投诉,又是威胁。
最后好不容易才能要来上批货的订金,60万美元。哦不,没有美元,是1800万卢比。
印度现在很缺美元,只有卢比,你爱要不要。
小田捏着鼻子认下,不过想要nec继续提供核心配件,说什么也要先打钱!
“小田先生,才一个月时间,卖出去的电视机货款根本没收回来,合资公司手里也没钱啊。”罗恩两手一摊。
“什么时候才能回款?”小田穷追不舍。
“印度这边通常是六个月。”
“六个月!”小田惊叫。
“这很正常,不是吗?印度很大,路又烂,很难在短时间内联系每一个经销商。”
“那也太久了!压货半年会把整个公司拖垮。”
“如果你想在市场上赢得竞争,那就得提供比别人更宽松的回款周期。不过你放心,印度人有情有义,绝不会赖账。”
罗恩信誓旦旦的保证,他不怕小田去查,他早就和经销商串通好了,只要小鬼子问就这么回答。
苏尔电器的真实回款周期其实只有一个月,在印度这种地方,钱离开视线太久那就不是你的了。
除了一些大型贸易公司、商超,其他小经销商甚至都是现结。
那一万台彩电贡献的六千万利润,早就被罗恩揣到了自己的腰包。