小田快气炸了，他打电话给罗恩，又是投诉，又是威胁。
最后好不容易才能要来上批货的订金，60万美元。哦不，没有美元，是1800万卢比。
印度现在很缺美元，只有卢比，你爱要不要。
小田捏着鼻子认下，不过想要nec继续提供核心配件，说什么也要先打钱！
“小田先生，才一个月时间，卖出去的电视机货款根本没收回来，合资公司手里也没钱啊。”罗恩两手一摊。
“什么时候才能回款？”小田穷追不舍。
“印度这边通常是六个月。”
“六个月！”小田惊叫。
“这很正常，不是吗？印度很大，路又烂，很难在短时间内联系每一个经销商。”
“那也太久了！压货半年会把整个公司拖垮。”
“如果你想在市场上赢得竞争，那就得提供比别人更宽松的回款周期。不过你放心，印度人有情有义，绝不会赖账。”
罗恩信誓旦旦的保证，他不怕小田去查，他早就和经销商串通好了，只要小鬼子问就这么回答。
苏尔电器的真实回款周期其实只有一个月，在印度这种地方，钱离开视线太久那就不是你的了。
除了一些大型贸易公司、商超，其他小经销商甚至都是现结。
那一万台彩电贡献的六千万利润，早就被罗恩揣到了自己的腰包。